The Fair Sport

Sports et loisirs
Paris (75)
141 500€ sur 150 000€
94 %
levés auprès de 44 investisseurs

Modalités d'investissement

Instrument
Actions
Défiscalisation

IR-PME

Ticket minimum
1 000€
Montant plancher

Montant plancher

Montant minimum à récolter afin que la levée soit effective.

150 000€
Montant plafond

Montant plafond

Montant maximum qui peut être récolté.

300 000€


Changer notre manière de concevoir et de faire vivre nos vêtements de sport.

En quelques lignes 

  • The Fair Sport se positionne en acteur éco-responsable des vêtements de sport : ses gammes resserrées et techniques permettent de pratiquer running, fitness, yoga et randonnée sans nécessiter une surconsommation d'équipement.
  • Marque lancée à l'été 2020 par Olivier Ciaravino, passionné de sport et d'outdoor, fort de 25 ans d'expérience dans ces domaines.
  • Le marché de l'équipement sportif en France représente 12 milliards d'euros, un chiffre qui a doublé en 10 ans.
  • Lauréat du Réseau Entreprendre en 2021.
  • The Fair Sport c'est déjà  produits€ de CA cumulés, un e-shop, market places et revendeurs retail.
  • Vise un CA d'€ dès 2025.


Sport et éco-responsabilité, l'équation rendue possible par The Fair Sport

Etat des lieux du marché des vêtements de sport

  • Un marché en croissance constante

En 2020, les articles de sports représentaient en France un marché d'une taille de 12 milliards d'euros (4% de l'échelle mondiale). Il a doublé en 10 ans.

Dans le Top 5 des pratiques, on peut noter particulièrement :
- Course et marche : 40% des sportifs
- Fitness, yoga, gym : 22% des sportifs
- Vélo : 18% des sportifs

  • Une production sans éthique ou qui repose sur le green washing

Les marques mondiales actuelles produisent massivement en Asie dans des conditions humaines et écologiques largement dénoncées. Les matières premières sont peu qualitatives (peu recyclées, non recyclables) et les quantités de productions sont telles qu'elles sont incompatibles avec les enjeux actuels.
Les tentatives (collections spécifiques, collaborations...) sont de plus en plus nombreuses pour "verdir" ces grandes marques mais elles ne permettent pas de changer leur paradigme. 

  • L'évolution des attentes des consommateurs

Après l’alimentation, puis la mode, une tendance de fond se profile chez les pratiquants de sport, pour une consommation plus locale, plus sobre et plus écoresponsable.
Le modèle économique des marques existantes est incompatible avec cette dynamique.

The Fair Sport se positionne donc comme l'alternative idéale pour une pratique du sport alignée avec ces valeurs.


Aligner passion et mission

La vision de The Fair Sport tranche avec ce qui existe : vivre le sport en symbiose avec la planète. Pour cela, son fondateur cherche à changer la manière de produire et de sensibiliser à une autre utilisation des vêtements de sport .
La solution qu'il porte repose sur la création de gammes resserrées et techniques et sur 3 piliers :

  • le confort des vêtements : pour rendre la pratique plus agréable et que ces vêtements soient portés, encore et encore
  • l'intemporalité : on ne répond pas à une mode, on ne regrette pas son achat après quelques temps
  • l'éthique : pour assurer une production respectueuse et ainsi porter ses vêtements en conscience

L'objectif ? Donner du sens aux vêtements de sport. Ces bases permettent d'assurer la désirabilité et la durabilité du produit.

Le business model de The Fair Sport repose donc sur :

  • la co-création des produits avec les clients et les précommandes : pour assurer de viser juste tant sur le produit lui-même que sur les quantités à produire
  • l'accessibilité prix : prix changés il y a 1 an suite à une nouvelle étude de marché, The Fair Sport est la marque la plus accessible en prix dans les marques éco-responsables car elle se veut non élitiste.
  • le direct-to-consumer : pour éviter la multiplications d'intermédiaires et dégager une marge qui solidifie l'entreprise
  • des market places de premier choix : pour accroître l'accessibilité de la marque en ligne
  • du retail sélectif : en accord avec les valeurs de la marque pour nourrir son positionnement, sa notoriété et son chiffre d'affaires
  • des ventes aux entreprises : permet à des entreprises de répondre à leurs propres enjeux RSE avec la personnalisation de produits pour leurs équipes
  • l'engagement : en étant membre de 1% for the planet, l'organisation d'Yvon Chouinard et Craig Mathews.

Les produits se différencient fortement par : 

  • une gamme compacte d'essentiels : multiplier les usages possibles d'un produit, c'est éviter d'en produire plus qu'il n'en faut
  • un confort et une ergonomie ultimes
  • des matières haut-de-gamme,  écoresponsables et certifiées

  • une fabrication européenne dans des ateliers certifiés
  • une attention particulière portée aux détails et aux finitions


Une traction et une stratégie parfaitement établies

Le bilan après bientôt 2 ans effectifs



  • Inscrivez-vous ou connectez-vous pour :
  • Découvrir les détails du projet
  • En savoir plus sur l'opération
  • Poser vos questions au porteur de projet
 
  • Inscrivez-vous ou connectez-vous pour :
  • Découvrir les détails du projet
  • En savoir plus sur l'opération
  • Poser vos questions au porteur de projet
  • Inscrivez-vous ou connectez-vous pour :
  • Découvrir les détails du projet
  • En savoir plus sur l'opération
  • Poser vos questions au porteur de projet
  • Inscrivez-vous ou connectez-vous pour :
  • Découvrir les détails du projet
  • En savoir plus sur l'opération
  • Poser vos questions au porteur de projet
  • Inscrivez-vous ou connectez-vous pour :
  • Découvrir les détails du projet
  • En savoir plus sur l'opération
  • Poser vos questions au porteur de projet
  • Inscrivez-vous ou connectez-vous pour :
  • Découvrir les détails du projet
  • En savoir plus sur l'opération
  • Poser vos questions au porteur de projet
Se faire conseiller Investir